5月12日，湘水集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張旭一行到湖南武岡湘水水務(wù)有限公司調(diào)研成本管控工作。
張旭一行先實(shí)地查看了水廠，詳細(xì)了解了水廠的制水流程、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況及水廠運(yùn)營(yíng)情況。對(duì)武岡城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，保障了武岡全市供水安全進(jìn)行了充分肯定。
隨后召開了座談會(huì)，首先，湖南省湘水水務(wù)有限公司董事長(zhǎng)陳敬明代表湘水水務(wù)公司就PPP項(xiàng)目投資模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹，湖南武岡湘水水務(wù)有限公司董事長(zhǎng)朱柱霞代表武岡水務(wù)公司就項(xiàng)目進(jìn)展情況、目前運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及存在的困難進(jìn)行總體匯報(bào)，湖南武岡湘水水務(wù)有限公司副總經(jīng)理奉銘代表武岡水務(wù)公司就成本管控工作進(jìn)行了專題匯報(bào)。會(huì)上，大家針對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)武岡水務(wù)成本管控工作進(jìn)行了深入交流，分享了經(jīng)驗(yàn)方法，討論分析了成本管控存在的問題，并對(duì)存在的問題進(jìn)行探討，提出了以后工作的改進(jìn)方向。
會(huì)議最后，張旭對(duì)大家的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)并對(duì)今后工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是樹立成本管控意識(shí)，將實(shí)際成本與既定總成本作對(duì)比，細(xì)化各項(xiàng)成本的組成，分析研究單位指標(biāo)。二是建立動(dòng)態(tài)成本管理機(jī)制，在總控成本范圍內(nèi)，分析實(shí)際成本與計(jì)劃成本差異，發(fā)生成本偏差時(shí)，及時(shí)糾偏并查找原因，提供相應(yīng)解決方案，做好成本預(yù)警。三是做好總結(jié)歸納工作，總結(jié)好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)、好的模式，形成自身的可復(fù)制按市場(chǎng)化運(yùn)作的市場(chǎng)投建管模板，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司黨群與人力資源部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部、戰(zhàn)略投資部相關(guān)人員參與調(diào)研。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南武岡湘水水務(wù)有限公司
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